專題討論練內功，持續改善保交期。8月20日，萬洲電氣在一樓多功能廳召開了市場保障案例分析會，萬洲電氣綜合管理部門、產品制造中心、市場營銷中心、武漢、襄陽兩地研發中心干部、部分班組長等與市場關聯度高的近百人參加會議，萬洲電氣董事長、總經理趙世運出席并主持會議。
會上，趙總以某水泥項目為例，現場提問技術設計、物資采購、產品生產、成品檢驗等多個環節相關部門干部和崗位人員，深刻剖析市場大部、產品大部相關部門在面對用戶貨期訴求時的回應方式，深入討論各崗位人員在面對銷售訴求的處理過程，分析總結提升市場保障能力的具體措施。
趙總強調，公司各部門要牢固樹立“客戶至上、市場第一”的理念，不斷增強“唯客戶、唯訂單、唯公司、唯核心業務工作”的“四唯意識”，千方百計保障交期，真抓實干服務市場，為銷售一線提供強有力的資源保障。
會后，參會人員紛紛暢談體會并表態：“我們將立足崗位，強化服務市場意識，面對來之不易的訂單，要想盡一切辦法搶生產保交貨，助力公司業績提升。”
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